[閒聊] 忘不了的過去，是悲哀的

再次看到 Kain 寫得『專案管理分享-耐操是我的職業道德-不是理所當然該這樣幹』
底下的某篇留言又讓我心有戚戚焉
（因為似乎只限好友看，所以就不做連結了）

一直很想把過去那段經歷忘記
直到最近才恍然大悟，除非身體的狀況好轉，否則應該是忘不去那段歷史...

前陣子的老同事聚餐上，關心一下一位身體狀況比我還差的同事近況
雖然他的狀況有稍微改善，但似乎一輩子都得靠藥物控制
命留下來了，但身體健康卻不復存，這是何等的痛苦？

去年九月還十月時，身體因為頻頻出狀況，所以在員工健檢前自行去做檢查
三不五時就心悸，身體感覺隨時都有可能暴斃
（因為上述那位同事就是心悸後檢查出心律不整的問題）
記得當時，我還哭著向身旁的人交代遺囑
所幸檢查出來除了造血有點問題外，都還算正常
還好不是很嚴重的問題，真的造血異常的話，我大概已經躺在土裡面了
現在頂多就是血壓常偏低、身體沒力時會趨近於完全無法動

前幾天去藥局買藥，跟醫生講明症狀後，買了一盒NT.$800只有10瓶的補血飲（忘記叫什麼了）
那時候我還笑著跟醫生說：「所以是沒救囉？」
醫生很尷尬的轉頭拿出這支，叫我先試試看 ......
不過真的有改善的話，那也代表我必須長時間改服用這一天80元的藥飲
...... 一年就要花NT.$28,800了

試問，你們這些把底下員工當成奴隸狂操的管理者
是要養我們這些被操壞的員工一輩子嗎？
研發固然是責任制，但並不代表排程不用好好排
更何況在團隊疲乏的狀態下還一直操，產出來的東西是有價值、有品質的嗎？

我不想去怪之前到底是誰把團隊的大家搞成這樣
因為任勞任怨加班的我也是造就這樣結果的幫兇之一
但我知道，團隊的大家是因為都還有心想把產品做好
不想因為自己的缺席造成他人更重的負擔

但是，在最後我心寒了 ......
要走之前，我跟另一位比我早走的主管談話，他的眼中永遠都只有那幾個人
我知道，有些人因為身體狀況不好、很容易缺席，包括我自己
當然那些身體狀況佳的人，付出的會比那些人還來的多
但並不代表那些人就不想為這個案子付出，只是付出的能力有限
從一開始進來這個團隊，到最後離開這個團隊
我看到的，都是大家付出自己能貢獻的最大心力

原來這一切所有都是屁
在最後「緊要關頭」坐在辦公室中的人，才是勝利者
（反正上面只愛看表面嘛，即使身體不舒服，老闆也寧願看你倒在辦公室而不是家裡）
（而且真的要摸魚的話，我何必開MSN又開遠端作業，暗 ...... ）

『你有沒有想過，為什麼你和 B 和 C 會被 A 冷落？』
我真後悔當下沒有反問
「那你有沒有想過，為什麼永遠都只有 A 在冷落別人、說別人的不是？」



人要擺在對的位置上，不是擺在錯的位置上罵他沒能力、再把他打入冷宮
經驗是靠傳承，不是罵一罵對方就會獲得經驗值
這是團隊合作、不是單打獨鬥
如果一個領導者沒有能力、甚至不想分享經驗，就算他優點再多也只是個失敗的人

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